Het rapport 'Beloningsverschillen'

VMHB-rapport 'Beloningsverschillen' legt vinger op de zere plek

In het rapport 'Beloningsverschillen' worden de mogelijke oorzaken van de verschillen geanalyseerd en beschreven. Daarbij is onderscheid gemaakt tussen oorzaken die voortvloeien uit de CAO, het organisatie- en formatiemanagement en het personeels- en beloningsmanagement.

Het rapport geeft aan dat als gevolg van decentralisatie en centralisatie van het arbeidsvoorwaardenoverleg een achterstand is ontstaan van 6,5% en dat deze in de komende jaren nog verder kan oplopen (o.a. achterstand van 13e maand op andere sectoren).

Als gevolg van het organisatie- en formatiemanagement zijn het vooral de organisatiestructurering, de wijze van functievorming, – beschrijving, – waardering en het functiewaarderingssysteem die kunnen leiden tot een lagere waardering dan mogelijk en nodig is (iedereen heeft een baas boven zich).

Binnen het personeels- en beloningsmanagement zijn elementen aanwezig die er de oorzaak van kunnen zijn dat de doorstroom en carrièrekans worden belemmerd waardoor medewerkers een hogere schaal niet kunnen bereiken (ontbreken loopbaanbeleid en functieroulatie conform art. 8a BARD).

Klik hier voor het rapport 'Beloningsverschillen'