We gaan iets nieuws doen
In mijn vorige column heb ik een pleidooi gehouden om ons niet te laten gijzelen door ‘bierviltjesbestuur’. Daarmee bedoelde ik de neiging om continu achter nieuwe ideeën aan te rennen, met als gevolg dat dit paradoxaal leidt tot beperkte veranderingen.
Het was zeker niet een pleidooi tegen veranderingen. Sterker nog, ik ben er van overtuigd dat verandering een continu proces is. Hoe om te gaan met verandering is wat mij betreft het werkelijke complexe vraagstuk. Wij als vereniging(en) zijn ook continu bezig met veranderen. Eén van die veranderingen zal binnenkort in tastbare vorm voor u verschijnen. Het Prodef-bulletin gaat in 2025 een nieuwe verschijningsvorm krijgen. Dat doen we op drie manieren: vorm, frequentie en inhoud. In deze column leg ik u uit wat we gaan doen.
Allereerst de vorm van het blad. Het huidige Prodef-bulletin is zo vormgegeven omdat het van oudsher een soort katern was, een onderdeel van het Marineblad of Carré. Wij vragen ons af of het daarmee voldoende recht doet als communicatiemiddel van de GOV|MHB. Een groot deel van het lezerspubliek is hetzelfde, maar er is ook een andere lezersgroep. Vanaf 2025 zal het Prodef-bulletin meer de vorm krijgen van een zelfstandig magazine. Daarnaast hebben we afgelopen jaar gemerkt dat nieuwsbrieven of speciale edities die we verzenden naar aanleiding van actuele dossiers (arbeidsvoorwaarden/pensioenen) goed gelezen worden. We gaan de frequentie van het Prodef-bulletin dan ook terugbrengen naar 4 edities per jaar. Indien er tussen het verzenden van de verschillende edities noodzaak is om u te informeren over een actueel onderwerp dan geven we daarvoor specifieke nieuwsbrieven uit. Dan het belangrijkste onderdeel, de inhoud. Begin 2025 gaan wij met het hoofdbestuur en onze deskundigen om de tafel zitten om een nieuwe agenda voor de toekomst op te stellen. Wat moet de komende jaren onze speerpunten zijn in het georganiseerd overleg? We denken dan bij voorbeeld aan onderwerpen als pensioenen, medezeggenschap, arbeidsvoorwaarden, etc. Deze onderwerpen gaan we dan verder uitdiepen en zullen verdere inhoudelijke verdieping bieden in het vernieuwde Prodef-bulletin.
Dan nog een korte terugblik op 2024. Afgelopen jaar zijn er mooie resultaten geboekt op het gebied van het georganiseerd overleg. Met toch als hoogtepunt een
arbeidsvoorwaardenakkoord dat voor de verandering ruim voor de curve uit onderhandeld is. Zo heeft het personeel bijvoorbeeld de laatste maanden van 2024 reeds gemerkt dat er onderaan de streep een extraatje bij is gekomen en vanaf januari zal een structurele salarisverhoging van 5% plaatsvinden. Tot 31 augustus 2026 is onze sector voorzien van een arbeidsvoorwaardenakkoord. Dit geeft tijd en ruimte voor het uitwerken van allerlei afspraken uit het verleden. Het is niet altijd het meest sexy onderwerp, maar het is wel belangrijk. Soms is het goed om ook eens de boel op te ruimen. Ik denk dat in 2024 daar zeker de aanzet toe gezet is, en we gaan in 2025 dan ook op diezelfde voet verder.
